Вовлеченность команды в достижение целей бизнеса — процесс, над которым необходима не просто регулярная, а постоянная работа. Чувство принадлежности к чему-то важному помогает людям осознать значимость своего труда и повышает их эффективность. Одно руководство использует для этого материальную мотивацию, кому-то важно создать доверительную атмосферу через корпоративные мероприятия, третьи ориентируются на внутренний рост сотрудников и предоставляют бонусы в виде спорта или языковых курсов за счет компании.
Методов множество, но все они скорее про индивидуальный подход. Сделать же из коллектива слаженную команду помогает только совместный и многоступенчатый процесс. Одним из его форматов является игровой тренинг, который петербургским бизнесменам представили сооснователь Команды предпринимателей в 5 регионах России, спикер лидерских программ Евгений Лебедев, и эксперт в построении корпоративной культуры и повышения эффективности бизнес-процессов Елена Наместникова. Встреча прошла в Центре «Мой бизнес «Санкт-Петербург (СПб ГБУ «ЦРПП»)».
В игровом формате предприниматели разобрали пять ключевых техник, которые позволяют определить четкую стратегию выстраивания взаимоотношений между сотрудниками: влияние, цель, мотивация, связи, команда.
Вместе со спикерами они:
- Обучались навыкам самопрезентации и «языку выгод».
- Распределяли задачи для исполнителя и руководителя.
- Анализировали методы выявления мотивации, включая анкетирование и личные беседы.
- Реализовывали специальные кейсы для укрепления корпоративных связей.
«Было очень много интерактива, который не дает устать. Он переключает, эмоционально вовлекает, позволяет сразу почувствовать обратную связь и ту идею, которую эксперты хотят донести.
Я регулярно работаю, например, над самопрезентацией. И каждый раз открываю для себя что-то интересное. Постановка цели хоть и набившая многим оскомину история, но, тем не менее, каждый раз мы возвращаемся к тому, насколько она бывает понятна, насколько она отражается в картине мира другого человека так же, как в нашей. Эти детали для меня сейчас еще раз очень подсветились и освежились», — поделилась впечатлениями от бизнес-игры предприниматель Злата Нечаева.
По словам еще одного участника, Ильи Скоробогатова, бизнесу важно учиться работать с текущей командой, в том числе через пройденные на бизнес-игре техники.
«Многие работодатели сегодня пытаются выжить за счет надавливания на сотрудников, что негативно сказывается на здоровье и продуктивности. Если правильно поставлен подход, то в целом можно при даже меньшей нагрузке добиться очень высокого результата», — отметил он.
Деятельность Ильи связана с ИТ-сферой. В своей практике предприниматель использует в том числе тестирование модели мышления человека, исходя из чего строится дальнейшая коммуникация в команде.
«Мы про технологии, человека, химию, нейропсихологию, и, соответственно, создаем продукты, которые с этим всем работают. Здесь важно ориентироваться не только на цель, но и на конкретный результат бизнеса, который вы хотите получить», — добавил он.
Главные советы от Евгения Лебедева и Елены Наместниковой, которые позволяют бизнесу повысить эффективность и решить многие актуальные «боли», как низкая вовлеченность в работу, общее напряжение и текучесть кадров:
- Цели должны быть поставлены, озвучены и прописаны.
- Четко сформулированные задачи позволяют сократить время на операционные процессы.
- Чаще называйте коллег по имени — это создает доверительную атмосферу и усиливает связь в команде.
- Совместное планирование и коммуникация между отделами необходимы — без них достижение целей невозможно.
Мероприятия Центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург проходят как в очном, так и в онлайн формате. Следить за анонсами ближайших встреч можно на сайте.
Получить еще больше масштабных кейсов и практических бизнес-решений можно будет уже 17 июня на главном деловом событии года — «Мой Бизнес Forum». Мероприятие бесплатное, но по предварительной регистрации.
Поддержка предпринимателей осуществляется в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».